Vrijetijdsagenda Achterhoek
De Achterhoek is een aantrekkelijke regio om te wonen, werken en recreëren. De vrijetijdssector speelt hierin een belangrijke rol. Niet alleen voor bezoekers, maar ook voor inwoners en de regionale economie.
Tien Achterhoekse gemeenten hebben daarom gezamenlijk de Vrijetijdsagenda Achterhoek 2025–2035 opgesteld. Hierin leggen zij hun ambities en prioriteiten vast voor de ontwikkeling van toerisme en recreatie in de regio. De agenda vormt de basis voor de regionale samenwerking en biedt richting aan de projecten en activiteiten die de komende jaren worden uitgevoerd. Achterhoek Toerisme is als samenwerkingspartner betrokken bij de Vrijetijdsagenda en draagt bij aan de uitvoering van verschillende projecten en activiteiten.
Samen werken aan een sterke vrijetijdssector
De gemeenten Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem, Lochem, Montferland, Oost Gelre, Oude IJsselstreek, Winterswijk en Zutphen werken al sinds 2006 samen aan de ontwikkeling van toerisme en recreatie in de Achterhoek. Met deze samenwerking willen de gemeenten de vrijetijdssector verder versterken en tegelijkertijd bijdragen aan bredere maatschappelijke opgaven. Denk aan het behouden van voorzieningen, het stimuleren van werkgelegenheid en het aantrekkelijk houden van de regio voor inwoners, bezoekers en jongeren.
De Vrijetijdsagenda 2025–2035 bouwt voort op de resultaten van eerdere samenwerkingen. Daarbij ligt de nadruk op het versterken van de kwaliteit van het recreatieve aanbod, het toekomstbestendig maken van de sector en het verder ontwikkelen van de Achterhoek als aantrekkelijke bestemming.
Drie speerpunten voor de toekomst
De Vrijetijdsagenda richt zich op drie speerpunten. Samen vormen deze de basis voor de verdere ontwikkeling van toerisme en recreatie in de Achterhoek.
1. Het fundament
Voor bepaalde zaken willen de gemeenten een basiskwaliteit waarborgen. Het gaat om zaken die cruciaal zijn voor een prettige bezoekerservaring of leefomgeving, waar ze in de vorige Vrijetijdsagenda een start mee hebben gemaakt. Doordat de waarborging van de kwaliteit niet een tijdelijke impuls nodig heeft, maar langdurige aandacht vraagt, verdient een deel van deze acties een langdurige plek.
- Actie 1: onbeperkt Genieten
- Actie 2: natuurlijk te gast
- Actie 3: informatievoorziening up to date houden en uitbreiden
- Actie 4: up to date houden van de TOP’s
- Actie 5: dataverzameling, kennisplein en datamonitoring
2. Vitaliteit en duurzaamheid
De gemeenten zetten in op een sector die een goede kwaliteit biedt voor de gast en die klaar is voor de toekomst. Een vitale en duurzame sector levert een belangrijke bijdrage aan de samenleving. Daarom zetten zij zich als gemeenten, samen met de sector, in om de vitaliteit en duurzaamheid een impuls te geven. Daarnaast willen ze ook een extra kwaliteitsimpuls faciliteren. Het delen van kennis en expertise zien zij als een cruciaal onderdeel hiervoor.
- Actie 1: referentiebeleid opstellen
- Actie 2: inzet coaches en inspiratiesessies verblijfsrecreatie
3. Versterken onderscheidend vermogen
De Achterhoek heeft veel te bieden. Van het afwisselende landschap en de uitgebreide wandel- en fietsmogelijkheden tot het rijke culturele erfgoed en de karakteristieke dorpen en steden. Met de Vrijetijdsagenda willen de gemeenten deze kwaliteiten verder versterken en de Achterhoek nog duidelijker positioneren als aantrekkelijke bestemming. Daarbij ligt een belangrijke nadruk op buiten zijn en bewegen, onder andere door te investeren in onderscheidende routes en recreatieve belevingen. Tegelijkertijd is er aandacht voor het versterken van het toeristische profiel, zodat het eigen karakter van de Achterhoek nog beter zichtbaar wordt.
- Actie 1: buitengewone regio
- Actie 2: het aanscherpen en versterken van het toeristisch profiel
Van ambitie naar uitvoering
Om de ambities uit de Vrijetijdsagenda te realiseren, is een uitvoeringsagenda voor de periode 2025–2029 opgesteld. Hierin zijn de speerpunten vertaald naar concrete acties en projecten. De tien Achterhoekse gemeenten werken hiervoor samen met Achterhoek Toerisme, recreatieondernemers en andere betrokken organisaties. De uitvoeringsagenda biedt richting, maar ook ruimte om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en actuele behoeften vanuit de sector. Zo wordt er gezamenlijk gewerkt aan een aantrekkelijke, vitale en toekomstbestendige vrijetijdssector, waarvan zowel inwoners als bezoekers profiteren.
Eerdere Vrijetijdsagenda en resultaten
De Achterhoekse samenwerking op toerisme en recreatie werpt zijn vruchten af. Projecten zoals de Silo Art Tour, Onbeperkt Genieten, het Achterhoek Convention Bureau, vernieuwde TOP’s en het Vitaliteitsprogramma bewijzen dit. Wil je meer weten over de ambities uit de voorgaande periode en wat de samenwerking heeft opgeleverd? Bekijk dan de onderstaande documenten.
- Vrijetijdsagenda Achterhoek 2020–2030 – de ambities en plannen uit de voorgaande periode.
- Verantwoording Vrijetijdsagenda Achterhoek – een terugblik op de uitgevoerde projecten en behaalde resultaten.
Contact met de gemeenten
Heb je vragen over de Vrijetijdsagenda Achterhoek? De beleidsmedewerkers toerisme en recreatie van de verschillende gemeenten staan voor je klaar. Hier vind je de contactgegevens per gemeente.